СЕКРЕТ ПОПУЛЯРНОСТИ

Скандинавский подход

Успешный конкурист, а ныне Менеджер национальной сборной Швеции по конкуру Хенрик Анкаркрона (Henrik Ankarcrona) принял 168 международных стартов. Ныне, несмотря на плотный график, он без проблем совмещает обязанности Chef d'Equipe, отца троих детей и заботливого мужа. В эксклюзивном интервью для читателей журнала «Equestrian» шеф-экип акцентировал внимание на важности баланса во всех сферах жизни, поделился своей философией лидера, а также приоткрыл завесу тайны создания успешной команды.

Выпуск №9 (4-2020)

АВТОР
Полина Лесик

ФОТО
Якобссон, Хайде Вестринг, Лиз Грэгг, Лотта Брундин Гилленстен, Роланд Тунхольм


Последние четыре года Вы являетесь Менеджером национальной сборной Швеции по конкуру. Исходя из собственного опыта, скажите, какими качествами должен обладать представитель команды?

— Прежде всего необходимо во всех деталях разбираться в индустрии спорта, а также стараться услышать и понять, что именно нужно всадникам. Формировать для них подходящую среду, в которой они смогут развиваться. Я стараюсь создать из спортсменов команду, чтобы вместе они становились сильнее. Хотя в конечном итоге конный спорт предполагает определенную индивидуальность, априори предусматривающую свободу действий для всадника. Поэтому менеджерам команд необходим огромный багаж знаний, помогающих получить максимальный результат от каждого спортсмена. Это то, что засчитывается в конечном тоге..



Какие качества Вы ищете во всадниках, когда подбираете нового члена команды?

 — Если говорить в общем, то мне хочется, чтобы всадник хорошо развивался и имел подходящих лошадей. Пожалуй, это наиболее простые критерии. Из значимых для меня наиболее важно умение работать в команде, так как по факту получается взаимосвязанная структура: сам всадник, коноводы, водители, спонсоры и, наконец, лошади. Каждый спортсмен отвечает за порядок в «своем доме», демонстрирует умение справляться с давлением и стремится к балансу во всех сферах жизни. Все это необходимо для достижения наивысших результатов.



Большинство членов Вашей команды — профессиональные спортсмены, добившиеся высоких результатов в индивидуальном зачете. Насколько сложно включать одиночных игроков в команду?

 — Эта задача не из легких, хотя большинство игроков очень хорошо знают друг друга. Необходимо сделать все возможное, чтобы избежать конфликтов в команде. И речь не только о всадниках, это могут быть коноводы или любые другие члены коллектива. Если они не нравятся друг другу или если между ними существуют какие-то разногласия, задача руководства — все привести к общему знаменателю. Особенно, если предстоят важные турниры! Поэтому команда должна стать настолько сплоченной, чтобы ни у одного из ее членов не возникало даже мысли о конфликте, чтобы не привести к провалу целого турнира. Я всегда стараюсь наладить как можно более близкие отношения со своими всадниками, чтобы максимально хорошо их узнать и суметь полностью отрегулировать весь механизм для правильной работы.

— До того, как стать Chefd’Equipe, Вы были очень успешным конкуристом. Когда приняли решение оставить собственную спортивную карьеру и стать лидером команды?

 — По правде говоря, это не то, чем я изначально мечтал заниматься. У меня был собственный бизнес, я участвовал в турнирах, а также много тренировал. Мне просто однажды внезапно предложили такую работу, и я сказал себе: «Хорошо, можно попробовать. Возможно, пришло время начинать новую главу». Сначала я подписал контракт на четыре года, и мне очень понравилась работа, тогда я продлил его еще на три. Чем мне нравится конный спорт, так это тем, что в нем ты никогда не будешь слишком старым для лошадей. Я до сих пор в деле, и кто знает, вдруг наступит день триумфального возвращения.



— Нам хорошо известно, что у Вас достаточно плотный график. Как удается все совмещать?

 — Несмотря на то, что в течение года я 150−180 дней нахожусь в пути, по мере возможности стараюсь не поддаваться стрессу. В противном случае это измотает меня окончательно. Ведь даже при наличии безупречного плана невозможно предусмотреть все возможные ситуации, однако следует быть готовым к любому развитию событий. Необходимо жить в моменте и не забывать, что ваше развитие происходит здесь и сейчас.



— В одном из интервью Вы сказали, что в конном спорте очень важна уверенность. Что имелось в виду — уверенность в самом себе или же в команде, лошади, спонсорах?

 — Для всадников чрезвычайно важна вера в себя. А мне, как лидеру команды, необходимо ощущать уверенность спортсменов во мне и моих действиях. Ведь вся моя деятельность направлена на поддержку интересов каждого из них и всей команды в #nbspцелом.



— Как Вы думаете, что приводит к успеху: кропотливая работа или удача?

 — Думаю, работа. Удача — всего лишь результат проделанного. И чем больше труда вы вложите, тем большего успеха сможете добиться в жизни. Но в то же время помните, что без доброй удачи вам никогда не победить!



— Кого из известных мировых всадников считаете лучшими?

 — Безусловно, шведских. Впрочем, на международной арене так много отличных всадников, что трудно выделить одного или двоих. Бизи Мэдден, Маркус Энинг, Даниэль Дойссер — выступления этих спортсменов доставляют особое удовольствие. Каждый хорош и силен в чем-то своем и развивается в правильном направлении. Некоторые всадники сродни настоящим артистам. Думаю, у любого успешного конника найдется чему поучиться. Поэтому я во всех стараюсь находить что-то особенное.

Лидер не только задает направление, в котором движутся все участники, но и;создает все необходимые условия для развития и роста своих подопечных
— Ситуация в мире как-то повлияла на командный дух? Как Вы помогаете спортсменам с ней справляться?

 — В Швеции не вводили жесткий карантин, поэтому большинство всадников смогли продолжать тренировки и даже участвовать в турнирах. Если же говорить о финансовой ситуации, то в последние несколько месяцев она была немного напряженной, ведь бизнес попросту остановился. Что касается всадников, к сожалению, глобально повлиять на ситуацию мне сложно, но я всегда интересуюсь, чем могу быть им полезен. Ведь ситуации могут складываться по-разному. Некоторые могли без проблем принимать участие в соревнованиях, но были и те, кто априори не сумел стартовать. Тем не менее очень важно во всем видеть некую перспективу.



— Как Вы считаете, такие длительные каникулы не навредят спортивным лошадям?

 — Не думаю, что для них такой перерыв является большой проблемой. К примеру, возрастным лошадям не нужно выступать, чтобы приобретать турнирный опыт. Более того, некоторым из них меньшее количество турниров даже пойдет на пользу. Что касается молодых лошадей, у них будет достаточно времени на подготовку, ведь иногда они выступают в большом количестве турниров. А вот лошади в возрасте 7−9 лет немного откатятся назад, поскольку именно в этом возрасте они должны приобретать опыт на турнирах более высокого уровня. Как и всадники. Однако в целом не считаю, что эта ситуация слишком критична как для лошадей, так и для конников.



— Возрастет ли конкуренция между спортсменами, когда турнирный ритм восстановится?

 — Прежде всего, мы не знаем, когда и как это случится. И одно дело вернуться к тому плотному турнирному графику, который был у нас год назад, а другое — удовлетворить стремление спортсменов снова выехать на арену. Я вижу, насколько велико их нетерпение и желание стартовать — даже больше, чем прежде. И это нормально. Таков менталитет топовых всадников. И когда все вернется на круги своя, они будут готовы выступать и делать все от них зависящее, чтобы побеждать.



— Команда Швеции во главе со своим Chefd’Equipe в Вашем лице одержала несколько очень серьезных побед: Кубок Наций в Риме, Фальстербо, Аахене, Хикстеде. Поделитесь секретом столь невероятного успеха.

 — Конечно, без элемента удачи тут не обошлось. Ведь выиграть в течение трех недель сразу три Кубка Наций — задача не из легких, может, милость Фортуны вообще окажется разовой. Поверьте, мне и самому хотелось бы знать, где тот секретный рычажок, включив который, можно вновь повторить успех. Ну, а если серьезно, мы стали намного сильнее как команда, возможно, в этом и кроется секрет нашего триумфа.

Для меня, как лидера команды, необходимо ощущать уверенность спортсменов во мне и моих действиях
— В чем суть Вашей философии лидера?

 — Из любого вида деятельности можно получить опыт. Все поступки, хорошие или плохие, формируют вас как личность. Да, очень многое зависит от окружения, но при этом чрезвычайно важно сохранять личностные качества. Самый лучший урок, усвоенный мною на всю жизнь, состоит в том, что наиболее простое решение проблемы — это ее обсуждение. Очень важно говорить о наболевшем, а не откладывать разговор в долгий ящик.



— Что Вас больше всего вдохновляет?

 — Азарт от самого спорта и успех, к которому мы стремимся. Я испытываю огромное вдохновение от общения со всадникам, от рабочих моментов, когда мы обсуждаем с #nbsp ними технические детали. Это чрезвычайно бодрит меня и приносит куда большее удовольствие, чем церемонии награждения.



— Что заставляет Вас чувствовать, что Вы движетесь в правильном направлении?

 — Ты понимаешь, что движешься в правильном направлении, когда добиваешься поставленных целей. Когда всадники полностью вовлечены в процесс и безоговорочно тебе доверяют. Если говорить глобально, то это спорт, всадники и их успех.



— Считаете ли Вы себя образцом для подражания в своей команде?

 — Думаю, нет. Вы всегда должны поступать так, как хотите, чтобы люди поступали с #nbsp вами. Я просто хочу быть лучшей версией себя, и чтобы другие люди также были лучшей версией себя. И если это делает меня образцом для подражания, что ж, это неплохо.



— Что Вы считаете своим главным достижением в жизни?

 — Троих моих детей и мою жену (смеется). Я очень счастлив от того, что я делаю. Но для сохранения баланса очень важно поддерживать свою жизнь в гармонии. Для меня это возможность провести время с семьей.



— Вы согласны с высказыванием «Все, что мы делаем сейчас, — залог нашего будущего успеха»?

 — Конечно. Это один из моих девизов по жизни. Всегда нужно думать о будущем, но не забывать про здесь и сейчас.

Статьи из крайнего номера